一直想好好琢磨下到底是哪里感覺不對勁兒，讓我能夠?qū)@種認知從剛接觸時的“盲目崇拜”到理性地看待。今天終于有時間靜下心來仔細思考，所幸的是找到了個中緣由，更為慶幸的是似乎看到了未來電商分化發(fā)展的必然性、媒體經(jīng)營的新途徑以及垂直電商營銷的新“玩法”，當然思考成果的由來還要歸功于Kevin對于電商發(fā)展的認知以及18年廣告與時尚圈從業(yè)經(jīng)歷的積淀。
經(jīng)常看到有人預(yù)測若干年內(nèi)，垂直電商將會消亡，或入不敷出，抑或被電商巨頭兼并。自己一直對持有這種想法的人不屑，其對電子商務(wù)的理解太過于片面，將現(xiàn)有電商平臺想得太過萬能了。殊不知，垂直電商是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展的標志之一，每個產(chǎn)品類目都需要專業(yè)團隊獨立運營，才能夠加深產(chǎn)品印象和口碑傳播，形成品牌以及獨特的品牌價值，同時符合特定領(lǐng)域用戶的消費習(xí)慣，西安網(wǎng)站優(yōu)化滿足特定人群的消費需求。
未來將是垂直電子商務(wù)的市場，不論是快消品、母嬰、家居亦或是文創(chuàng)，都將更加專注和專業(yè)，實現(xiàn)消費者個性化購物體驗，滿足消費者個性化的消費需求。
就以Kevin近日上線的小滿文創(chuàng)電商平臺為例，這是完全不同于快消品類目，聚焦于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的垂直電商。目前平臺運營覆蓋文化創(chuàng)意多種類目，具體涵蓋服裝、3C、家居、衍生品（電影、動漫、藝術(shù)）等品類，共計120個品牌及1500個單品，這些品牌及產(chǎn)品體現(xiàn)出的創(chuàng)意價值正不斷被我國日益龐大的新中產(chǎn)階級所認可，滿足著這個群體消費者對于藝術(shù)價值的追求及個性化消費需求，同時也將培育出一定的品牌價值，進一步拓展文創(chuàng)消費影響力。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在GDP中所占比約為6％~12％，英國占7.9%，日本為20%，美國達到了25%，我國僅占3％~4％，換算為具體數(shù)額，將是數(shù)十萬億元的產(chǎn)值差額，從數(shù)據(jù)也能夠清晰的看出，文創(chuàng)電商平臺作為未來文創(chuàng)產(chǎn)品交易的垂直出口，將有著巨大的發(fā)展?jié)摿梢酝诰颉?br /> 垂直電商的新營銷法則
那么垂直電商的潛力如何挖掘？這是一個大問題。當然這也可以視為Kevin論斷所要達到的目標。
前文已經(jīng)說到，有些人對電商的理解太過于片面，這些人不是小部分，所以我們看到了當下這樣一種狀況：所有電商都把精力放在怎樣搞到更多的流量。

西安網(wǎng)站優(yōu)化對于快消品類的電商，這無可厚非，畢竟越多的流量才更有可能實現(xiàn)薄利多銷，達到流量變現(xiàn)的目的，而對于垂直電商，流量的作用則弱化了許多。特別像小滿這樣以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為代表的垂直電商，產(chǎn)品頁的打開頻率及復(fù)買率似乎不及快消品平臺，價格對于消費者的購買欲不能夠起到?jīng)Q定作用，真正能夠促成交易的因素在于潛在消費者對于產(chǎn)品的認知、喜好程度以及對于平臺所營造氛圍的認可度，這正如我們常說的“找感覺”。
“電商現(xiàn)在最缺乏的就是內(nèi)容運營?！盞evin認為。的確如此，垂直電商面對的是一群挑剔的消費者，挑剔消費者群體隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升會越來越龐大。挑剔則意味著交易成本的上升、交易流程的主觀延長、售后服務(wù)的客觀延展，首先需要專業(yè)化的內(nèi)容營銷來提升產(chǎn)品的附加值。

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